LEADER
AS COACH
COACHING ỨNG DỤNG GIÚP NHÀ QUẢN LÝ THÀNH CÔNG & HẠNH PHÚC
CHUYÊN
GIA NHÂN SỰ VÀ KHAI VẤN
Nguyễn Thị Quỳnh Như
- Tốt nghiệp: Học Viện
Tài Chính và Học viện Ngoại ngữ Quân sự; Đạt chứng chỉ đào tạo chuyên nghiệp
CFO, CEO, CHRO; Chứng chỉ Khai vấn Lãnh đạo, level 2 theo tiêu chuẩn liên đoàn
khai vấn Quốc tế ICF. - Có trên 20 năm kinh nghiệm
trong vai trò của giáo viên Ngoại ngữ, Phiên dịch, Trợ lý, Kế toán trưởng, Giám
đốc Nhân sự, Giám đốc đào tạo, Giám đốc vận hành, Chuyên gia tư vấn hệ thống,
Chuyên gia Khai vấn Lãnh đạo, tư vấn hướng nghiệp. - Đam mê lĩnh vực đào
tạo và phát triển đội ngũ, phát triển con người. Có năng lực cao huấn luyện,
đào tạo, truyền cảm hứng và động lực tới những người đồng hành phát huy tốt
nhất năng lực hiện có và năng lực tiềm ẩn hương tới cuộc sống, sự nghiệp tri
thức, giàu có và hạnh phúc.
CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO AI?
1. Manager of
Departments 2. Level C Các vị trí quản lý,
lãnh đạo trong tổ chức: Nhân sự, Kinh doanh, Marking, Kỹ thuật, Kế toán - Tài
chính,…
BẠN
SẼ NHẬN ĐƯỢC GIÁ TRỊ GÌ?
Thiết kế Bản đồ thành công,
xây dựng được phong cách Quản lý & phát triển điểm mạnh, hạn chế điểm yếu.
Nâng tầm và bổ sung các kỹ năng thiết yếu của nhà quản lý thành
công.
Được Mentor giàu kinh
nghiệm, tâm huyết đồng hành.
LỘ
TRÌNH KHÓA HỌC
Thời lượng: 1 buổi warmup +
4 buổi online (2 ngày offline) + 4 buổi Online thực hành
WARMUP
Chia sẻ về chương trình đào
tạo Coaching ứng dụng & giảng viên và ý nghĩa của chương trình
BUỔI 1
- Coaching, Giá trị của Coaching - Quy chuẩn đạo đức và năng lực cốt lõi, năng lực ứng dụng quan
trọng? - 6 câu hỏi Coaching ứng dụng hiệu quả? - Nhóm 2 năng lực quan trọng - Ứng dụng phần 1: Ứng dụng trong PHỎNG VẤN & ĐIỀU PHỐI CUỘC HỌP
BUỔI 2
- Quy trình Khai vấn? - Nhóm 2 năng lực quan trọng - Ứng dụng phần 2: Ứng dụng
trong Mục tiêu đội nhóm; Coaching lộ trình phát triển và các vấn đề cá nhân
BUỔI 3
- Các loại hình khai vấn: 1:1; Group Coaching & Team coaching; - Ứng dụng phần 3: Ứng dụng trong Sales & Trò chuyện Coaching
thông thường
BUỔI 4
Ứng dụng phần 4: Ứng
dụng Trong đào tạo và Đào tạo kỹ năng Coaching cho nhân viên
THỰC HÀNH
+ Khai vấn 1:1 và
theo nhóm; + Quan sát cải thiện
năng lực Coaching và ứng dụng thực tế; + Thảo luận và bài học
